亚马逊大卖团队管理体系
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共1课时
揭秘大卖公司的管理体系SOP,包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观3)价值观业绩271法则4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划5)组织架构-如何确保和战略一致,校验标准6)层层拆解,KPI、计划、绩效考核、激励,支撑目标落地7)人才盘点与领导力的重要性跨境组织架构设计1)運偢铺战略与组织架构的管理2)不同阶段的架构模式与管控重点3)5大模块决定组织架构4)亚马逊战略决定组织架构和岗位职能.5)不同团队规模的人员构成和岗位职责5人团队10人团队30人团队100人团队6)常见问题:广告部门是否应该独立搭建?7)大团队vs小团队的主要区别8)【品牌型卖家】社媒团队的组织架构脑图跨境科学招聘SOP1)选拔人才中常见的问题2)目标选“材”的重要元素3)面试原理图-如何避免人岗不适配的情况4)最常用的面试方法5)面试标准的制定6)核心胜任能力样本7)岗位职责梳理案例:亚马逊销售岗任职资格标准案例:亚马逊高级运营职位说明书8)如何正确提问,挖掘出有价值的信息行为面试法引导式问题理论式问题STAR结构面试法真vs假STAR对比亚马逊运营STAR法则面试9)面试流程管理·面试分工与表格模版·面试评估打分表·面试的时间分配·适配度分析标准·面试决策原则·面试前、中、后的注意事项10)人才招聘面试题库解析(模版表格解读)·面试题库(面试开场、专业知识、经验技能胜任素质、管理能力等)·亚马逊强相关问题·不同岗位级别的面试真题·能力模型解析.11)【实操补充】亚马逊销售岗任职资格标准制定四、科学绩效管理与激励管理1)不同职级的考核指标与权重(模版表格解读)·推广岗位·销售岗位2)绩效面谈管理·绩效面谈中与上级、下属沟通的痛点与关键点绩效面谈的本质与价值·绩效面谈全流程拆解·绩效面谈话术模版·如何建立信任关系3)绩效辅导·绩效改进计划表GROW模型4)科学激励激励的理论内涵a.什么是激励c.激励的双因素理论b.激励的不同层次·激励的心理内涵a.什么是动力b.什么是需要c.如何了解员工的需要激励的实践内涵a.激励的过程c.激励的体系b.激励的作用·企业、经理、员工三方努力,营造激励的环境激励的18大原则激励的100个不重样的小技巧
跨境电商入门课
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共1课时
互动提升3大方法社群小组运营7步法广告素材3大技巧广告文案7大技巧课程内容:10-22Facebook公共主页添加管理员.mp411-23Facebook广告素材3大技巧、构图配色技巧.mp412-24Facebook链接你的独立站、亚马逊等平台.mp413-25Facebook公共主页常见错误避坑指南.mp415-31Facebook社群小组创建.mp416-32Facebook社群小组运营7步法.mp417-33Facebook社群小组免费流量法.mp418-34Facebook小组常见错误避坑指南.mp420-41Facebook广告框架—广告系列、广告组合、广告.mp42-11澳门彬哥和Facebook的渊源及课程简介.mp421-42Facebook广告组合目标年龄、地区和行为等.mp422-43Facebook广告文案7大技巧.mp423-44Facebook广告常见错误避坑指南.mp43-12Facebook平台特点、用户规模及分布.mp44-13Facebook个人账号注册.mp45-14Facebook个人账号IP建设和养号.mp46-15Facebook上如何寻找客户.mp47-16Facebook个人账号常见错误避坑指南.mp49-21Facebook公共主页创建与完善技巧.mp4
亚马逊运营必学
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共1课时
课程内容:001.1-广告流量路径和曝光机制.mp4002.2-广告的权重排名底层逻辑.mp4003.3-系统抓取Listing的核心逻辑,mp4004.4-获取精准关键词的工具和方法,mp4005.5-建立关键词数据库,mp4006.6-科学布局关键词的位置和技巧.mp4007.7-快速验证关键词布局的效果.mp4008.8-自动广告的进阶用法.mp4009.9-手动广告的进阶用法.mp4010.10-广告竞价规则和广告位的设置技巧5.mp4011.11-广告组科学命名的方案和技巧.mp4012.12-新品广告的规划和打法.mp4013.13-发展期、成熟期、袁退期广告打法.mp4014.14-不同出单情况的广告打法.mp4015.15-出现断货的广告打法.mp4
亚马逊选品实战班
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共1课时
课程内容:011、亚马逊选品的核心思维,选品前要熟知,确立正确选品方向.mp402 2、亚马逊选品的几大误区,有些坑不能踩,有些动作不能做,mp403 3、通过站内渠道挖掘选品,把站内选品灵感一网打尽,mp404 4、巧妙运用亚马逊站内选品工具,有些数据你在别处看不到,mp405 5、亚马逊重要选品入口,让你快速洞悉竞争对手的核心数据,mp406 6、要想选品与众不同,这些选品渠道和路径少不了!.mp407 7、揭秘竟品平台发现爆品的入口,这些方法很多卖家都不知道(1).mp408 8、揭秘竞品平台发现爆品的入口,这些方法很多卖家都不知道(2).mp409 9、揭秘竞品平台发现爆品的入口,这些方法很多卖家都不知道(3).mp410 10、探寻爆品产生的来源,如何快速从社媒寻找爆款产品(1)mp411 11、探寻爆品产生的来源,如何快速从社媒寻找爆款产品(2).mp412 12、探寻爆品产生的来源,如何快速从社媒寻找爆款产品(3),mp413 13、教你一步挖掘出独立站上的爆款产品,mp414 14、很少卖家知道的两个站外调研爆款产品的渠道 ,mp415 15、善用选品工具,发现潜力产品,教你理每一条线素,mp416 16、详解选品的重要筛选参数,助你找到适合自己的产品(1).mp417 17、详解选品的重要筛选参数,助你找到适合自己的产品(2).mp418 18、详解选品的重要筛选参数,助你找到适合自己的产品(3).mp419 19、详解选品的重要筛选参数,助你找到适合自己的产品(4).mp420 20、细致拆解产品数据,通过多维度数据分析找到爆款(1).mp4
小白跨境电商指南
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共1课时
课程内容:002.1-独立站商业模式与变现逻辑,mp4003.2-3种常见的独立站模式及人员分工.mp4008.7-独立站引流获客,常见渠道介绍.mp4009.8-独立站成功捷径:如何分析竞争对手,mp4005.4-独立站建站:多种建站工具的优势劣势对比.mp4001.0-篇首语,mp4007.6-独立站的物流及发货方式.mp4010.9-独立站运营三板斧,mp4011.10-DTC品牌案例分析.mp4004.3-独立站选品:如何进行产品调研.mp4006.5-独立站如何收款及结汇.mp4
亚马逊流量增长
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共1课时
短期内广告销量翻倍,利用广告冲击类目第一策略讲解,高低客单价广告增量打法剖析课程大纲第一部分冲击类目BSR榜首的高效广告打法亚马逊高ROI广告整体逻辑及设置技巧讲解二、如何量化评估广告利润,突破增长瓶颈?三、冲击类目第一的广告投放技巧剖析四、如何在短时间内促使广告销量翻倍?·如何根据产品出单判断放量时机?·如何根据出单流量属性确定放量方向?·广告放量策略及放量模板讲解第二部分深度解析:如何打爆高/低客单价产品一、低客单价产品如何快速冲击BSR?·案例产品的基础情况分析·广告数据分析,判断结构的合理性·广告优化方案的输出及后续跟进·如何循序渐进,打造更多的TOP10高客单价产品只点击不出单怎么破?点击数量累计到什么程度可以开始进行调整?推广的过程中如何根据实际的情况对策略进行调优?推广的过程中遇到瓶颈,我们应该怎么办?第三部分链接权重下降后应该如何快速恢复销量?老品推不动,应该如何重新激活?、·如何利用头部词打开流量天花板?·如何利用腰部词提高高相关度的广告订单?·如何利用长尾词网罗更多更精准的流量?二、Listing断货到货后如何通过广告重启?链接当前竞争力的评估往期优质广告活动重复利用·配合季节性的特征调整广告的投放力度先权重后利润的广告投放策略
亚马逊广告富豪玩法
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共1课时
课程内容:001.1-富豪打法基本介绍以及前期准备,mp4002.2-富豪打法框架以及实操,mp4003.3-富豪打法站内外结合以及注意事项,mp4
亚马逊高阶打法内训班
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共1课时
课程目录1-课程开篇介绍,mp42-挖掘亚马逊流量入口,提高产品80%曝光度.mp43-高效的广告投放策略 .mp44-如何发挥四大广告匹配方式的最大效用.mp45-科学搭建PPC广告组架构,mp46-通过广告命名,让你的广告组效率提升十倍.mp47-产品新品期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段的广告架构模型.mp48-波士顿产品矩阵之产品分级.mp49-高效汇总广告数据,快速搭建广告关键词词库.mp4
亚马逊管理体系
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共1课时
揭秘大卖公司的管理体系SOP,包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程亮点分享30亿大卖企业的成熟管理体系SOP科学、体系化、可复制落地的02招人、用人、管人技巧招聘黄金法则STAR原则面试法为你识别人才团队激励的18大原则和100个不重样的小技巧课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观3)价值观业绩271法则4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划5)组织架构-如何确保和战略一致,校验标准6) 层层拆解,KPI、计划、绩效考核、激励,支撑目标落地7)人才盘点与领导力的重要性跨境组织架构设计1)战略与组织架构的管理2)不同阶段的架构模式与管控重点3)5大模块决定组织架构4)亚马逊战略决定组织架构和岗位职能5)不同团队规模的人员构成和岗位职责5人团队10人团队30人团队100人团队6)常见问题:广告部门是否应该独立搭建?7)大团队vs小团队的主要区别8)【品牌型卖家】社媒团队的组织架构脑图跨境科学招聘SOP1)选拔人才中常见的问题2)目标选“材”的重要元素3)面试原理图-如何避免人岗不适配的情况4)最常用的面试方法5)面试标准的制定6)核心胜任能力样本7)岗位职责梳理案例:亚马逊销售岗任职资格标)准案例:亚马逊高级运营职位说明书8)如何正确提问,挖掘出有价值的信息行为面试法引导式问题理论式问题STAR结构面试法真vs假STAR对比亚马逊运营STAR法则面试9)面试流程管理面试分工与表格模版·面试评估打分表面试的时间分配·适配度分析标准准面试前、中、后的注意事项·面试决策原则10)人才招聘面试题库解析(模版表格解读)面试题库(面试开场、专业知识、经验技能、胜任察质,管理能力等)亚马逊强相关问题不同岗位级别的面试真题能力横型解析11)【实操补充】亚马逊销售岗任职资格标准制定四、科学绩效管理与激励管理1)不同职级的考核指标与权重(模版表格解读)·推广岗位*销售岗位2)绩效面谈管理缋效面谈中与上级、下属沟通的痛,点与关键点绩效面谈的本质与价值绩效砦容面谈全流程拆解绩效面谈话术模版如何建立信任关系3)绩效辅导绩效改进计划表GROW模型4)科学激励激励的理论内涵a.什么是激励G.激励的双因素理论b,激励的不同层次激励的心理内涵a.什么是动力b.什么是需要Ac. 如何了解员工的需要激励的实践内涵a.激励的过程c.激励的体系6.激励的作用企业、经理、员工三方努力,营造激励的环境激励的18大原则激励的100个不重样的小技巧
亚马逊广告组合打法
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共1课时
课程亮点亚马逊多广告工具串联打法,让广告效益7倍增长广告实战复盘,用实际数据多维度解说TOP产品最新广告预算模型,打破传统人找货思维如何调整广告,确保产品断货后快速重启销量螺旋上升调价策略解析,实现多单量高利润你将收获广告预算模型分配机制常见广告问题排查思路真实广告案例动作解读广告测试新思路广告ABA与ST的结合分析思路课程大纲篇章一:亚马逊多广告工具组合拳预算分配模型1)广告费用模型2)预算分配调整二、流量类型1)Targeting Type详解2)成本:CPC与大盘数据对比分析3)流量漏斗模型三、转化目的广告:SP广告归因模型剖析1)4大广告归因模型解析,全面提升自然流量2)不同类型广告预算调整,降本增效,提高转化四、品牌目的广告:SB+SBV1)品牌旗舰店短中期价值:最大化关键词搜索曝光2)品牌用户长期价值:最大化品牌用户生命周期3)品牌视频广告:占据用户购物决策时间,最终引导购买五、引流目的广告:SD&DSP1)消费者漏斗分析,具备用户思维2)广告串联打法,多次交互触达用户,抢占客户心智3)以案解说-高自然流量广告打法详解篇章二:广告优化重点指标精讲(案例)一、广告底层逻辑拆解,夯实增量基石二、广告案例分享:如何优化实现高销量高利润1)案例数据指标拆解2)如何根据指标定位问题所在3)优化调整数据实操讲解4)优化前后数据对比分析5)优化关键指标总结关键词自然排位快速上升策略·调价策略广告位调整及Bid控制三、常见广告QA1)如何提高点击率?2)CPC高怎么办?3)如何提高转化率?4)日常调整时如何更好控制CPC?篇章三:大卖实战复盘广告优化SOP(案例)高效广告优化SOP思维框架讲解、2、多维度对比分析,精准定位问题所在三、广告优化调整方向和幅度确定四、成果展示
2023京东店长POP班落地实操超级课程 两大打法体系
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共1课时
为什么你的京东生意突然不增长了? (5699期)2023京东店长·POP班 落地实操超级课程 两大打法体系 正规军打法&非正规军京东2023年组织五年内大调整?京东自营和POP店铺组织架构大调整,商家应该如何应对和如何调整自己的对接思路。京东搜索如何补单有效果?如何能快速让评价和订单权重累计到搜索反馈里面,如果有效做好京东补单。2023年京东618大促搜索流量分配逻辑?2023年京东组织架构大调整后,如何分配自营搜索和POP店搜索的流量分配。新品无法拿到新品流量?大量非精准人群和价格销售力的UV和人群进入到店铺无法产生销售,拉低店铺转化率。2023年京东增加了多少新渠道?掌握京东全渠道流量入口,就掌握了京东核心流量,到底哪些是合适品牌的渠道。店铺突然不增长了?京东规则变化快,店铺卖了三个月后,突然销售额下滑到最低层级起不来!2023年京东增加了多少新渠道?掌握京东全渠道流量入口,就掌握了京东核心流量,到底哪些是合适品牌的渠道。如何把我2023年京东发展方向?2023年京东平台规则的层级运营和活动资源的层级匹配,了解京东平台自动化和自诊断运营工具。【第一天】京东搜推与爆款打造技巧上午8:30-9:00会议签到培训注意事项各小组风采展示上午9:00-12:00※2023年京东搜索2023年京东大商超发展战略核心讲解2023年京东组织大调整商家如何应对2023年京东618大促搜索自然分配逻辑2023年搜推和自然流规则和趋势2023年京东新品模型搜索规则解析京东商家面临的新挑战预测解析2023年获取新的自然流量红利密码京东搜索加权逻辑和降权逻辑讲解从新品到爆品有效的搜索监控技巧搜索权重判定方式与核心指标监控搜索单有效性的整套方法京东搜索权重因子模型整套底层理论为你推荐自运营和自动化运营拆解京东搜推千人千面如何入池商品权下午14:00-18:00※2023年京东搜索京东2000多因子哪些权重核心和实操京东搜索商品卡通过搜索看板提升京东新品模型如何从D提升到A层级全方位优化商品转化影响因素产品核心指标优化有效落地方案※搜索爆款打造爆款POP链接逻辑及整体流程爆款打造数据监控及优化调整通过爆款打造五星店铺思路案例爆款打造核心节点及重要事项规划店铺星级优化规则及逻辑解读快速优化星级指标数据的方法晚19:00-21:00泌晚自习1.现场学员问题一对一解答2.京东搜索操作技术分享资源对接3.现场搜索案例拆解
京东无货源店群整套实操可批量操作 单店月纯利5000
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课程内容:4.1店铺基本信息设置.mp4.mp44.2发货与自主售后地址设置.mp4.mp44.3物流公司管理.mp4.mp44.4京东物流开通-全店京东物流打标.mp4.mp44.5快递运费模板设置.mp4.mp44.6京东W界面单申请.mp4.mp44.7子账号设置流程.mp4.mp44.8规避IP关联要点mp4.mp44.10增加品牌授权.mp4.mp44.11品牌续签问题.mp4.mp44.12店铺pc首页屏蔽方法.mp4.mp45.1高级商智免费1个月.mp4.mp45.2新商家广告奖励金(价值5500元).mp4.mp46.1行业数据分析店铺类目定位.mp4.mp46.2蓝海词选品-商智词公式分析.mp4.mp46.3工具箱全类目商智关键词实操.mp4.mp46.4蓝海词跨平台链接采集.mp4.mp46.5快速识别与找到同行店铺.mp4.mp46.6同行店铺热销链接批量采集.mp4.mp46.7同行店铺品牌收集原理与实操(推荐).mp4.mp46.8同行店铺动销链接批量采集(推荐).mp4.mp46.9选品三步骤总结.mp4.mp47.1两大复制工具介绍.mp4.mp47.2复制软件基本配置详解.mp4.mp47.4新品上架注意细节.mp4.mp47.5规则中心风险悉知与麦头条公告.mp4.mp48.1新店首购礼金创建.mp4.mp48.2店铺促销创建.mp4.mp48.3店铺优惠卷创建流程.mp4.mp48.4商品腰带创建流程.mp4.mp48.5京东白条设置.mp4.mp48.6互动营销详解.mp4.mp48.7店铺专属积分会员卡设置.mp4.mp48.8店铺专属积分会员管理.mp4.mp48.9平台官方活动提报.mp4.mp49.1京准通账号等级对用快车创建的影响.mp4.mp49.2手动创建原理与工具箱批量快车1234的关系详解.mp4.mp49.3批量导出全店sku并创建快车模板.mp4.mp49.4软件批量创建低价快车计划实操(快车1.0).mp4.mp49.5快车批量创建同行截流快车计划实操(快车2.0).mp4.mp49.6快车批量创建同行截流快车计划实操(快车3.0).mp4.mp49.7软件批量创建高转化快车计划实操(快车4.0).mp4.mp49.8快车工具箱优化与手动优化详解.mp4.mp49.9购物触点推荐位超低点击成本快速提升访客.mp4.mp49.10京挑客(roi最高的推广方式).mp4.mp49.11京速推创建流程.mp4.mp49.12京准通主账号指定设置.mp4.mp49.13京准通充值与子账号金额分配.mp4.mp49.14子账号与京准通的关系.mp4.mp49.15快车三天无展现与京准通降权分析.mp4.mp410.1常见五大打假类型分析.mp4.mp410.2基本信息初步识别打假人.mp4.mp410.3延迟发货报备.mp4.mp410.4京营宝两大打假上报.mp4.mp410.5打假人私聊技巧.mp4.mp411.1风向标维度介绍与其重要性.mp4.mp411.3一键找到全网同款最低价商品及拍单.mp4.mp411.4中转仓出库操作流程.mp4.mp411.5W界礼品单出库(规避物流揽收率不达标).mp4.mp411.6同步物流轨迹单号操作流程.mp4.mp411.8退换货等售后问题处理流程.mp4.mp411.9拍单佣金插件-无需转链(返佣插件).mp4.mp411.10全店赠品链接设置.mp4.mp4
京东自营门到精通京东从驻到技术全套资源匹配
¥ 29
共1课时
课程内容:01_1.0-1-1京东自营店铺模式介绍02_1.0-1-2京染自营后台介绍03_1.0-1-3电商团队人员架构及职麦04_1.0-1-4账号管理05_1.0-2-1自营供应商入驻流程06_1.0-2-2自营各类目入驻资质要求07_1.0-2-3品牌入驻自营合同签订08_1.0-2-4自营商家店铺开通流程09_1.0-2-5自营客服开通流程解析10_1.0-2-6供应商主体变更及续签11_1.0-2-7运营规则解析12_1.0-2-8客服规则解析13_1.0-2-9售后服务标准解析14_1.0-2-10电商新广告法解析15_1.0-2-11平台沟通渠道16_1.0-3-1如何发布一款新品17_1.0-3-2商品主图.主图视频上传18_1.0-3-3标题如何优化19_1.0-3-4商品属性及类目设置20_1.0-3-5商品销售属性设置21_1.0-3-6如何优化详情页22_1.0-3-7如何优化关联版式23_1.0-3-8如何优化副标题24_1.0-3-9-PC端店铺装修实操流程解析25_1.0-3-10-APP端店铺装修实操流程解析26_1.0-3-11活动搭建27_1.0-3-12京麦使用教程28_1.0-4-1京东物流概述29_1.0-4-2-京东物流合同签订30_1.0-4-3供应商下采购单及回告31_1.0-4-4供应商送货流程32_1.0-4-5供应商退货流程33_1.0-4-6发货管理34_1.0-4-7库存维护方法35_1.0-5-1商品基本促销设置36_1.0-5-2申请活动流程37_1.0-5-3申请优惠券38_1.0-5-4通过自然搜素免费引入流量39_1.0-5-5如何稳固搜素排名40_1.0-5-6如何优化关联营销41_1.0-5-7搜索排名异常解决方案42_1.0-5-8如何创建快车计划43_1.0-5-9如何创建品牌聚效44_1.0-5-10如何创建京东直投45_1.0-5-11活动搭建46_1.0-5-12如何创建秒杀计划47_1.0-5-13如何通过京挑客获得更多流量48_1.0-5-14如何使用TCPA功能49_1.0-5-15站外引流渠道及推广50_1.0-5-16抖音投放新玩法51_1.0-5-17活动流量玩法解析52_1.0-5-18如何通过提报活动免费引入流量53_1.0-5-19京东内容营销产品介绍54_1.0-5-20如何通过私域内容免费引入流量55_1.0-5-21如何通过公域内容免费引入流量56_1.0-5-22会员营销57_1.0-5-23自主流量提升58_1.0-6-1售前客服管理59_1.0-6-2售后客服管理60_1.0-6-3咚咚使用教程61_1.0-6-4厂直业务-订单管理62_1.0-6-5厂直业务-商品管理63_1.0-6-6厂直业务-物流管理64_1.0-6-7厂直业务-仓储管理设置65_1.0-6-8厂直业务-转入仓模式66_1.0-7-1结算单确认流程67_1.0-7-2返利审核流程68_1.0-7-3发票开具操作69_1.0-7-4供应商清退流程70_1.0-8-1如何申请京东商智品牌版71_1.0-8-2京东商智品牌版产品介绍72_1.0-8-3京东数访介绍73_1.0-8-4流量数据分析74_1.0-8-5交易数据分析75_1.0-第八章:第六节76_1.0-8-7人群画像分析77_1.0-8-8行业动态分析78_1.0-8-9CPD效果分析79_1.0-8-10供应链分析
京东运营系列课全维度讲解京东运营逻辑+数据化推广提
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共1课时
京东运营解析与数据化推广系列课,全维度讲解京东运营逻辑+数据化推广提升店铺销售额课程内容:01_【京东运营解析】九天前言.mp402_1、【运营篇】京东运营模式抉择.mp403_2、【运营篇】京东选品逻辑.mp404_3、【运营篇】权重指标把控与应用.mp405_4、【运营篇】京东低价引流秘籍.mp406_5、【运营篇】平台的差异化运营.mp407_6、【运营篇】23年京东规则变化解读.mp408_【数据化推广提升店铺销售额】不言前言.mp409_1、【推广基础篇】数据化选款.mp410_2-1-【推广进阶篇】推广介绍与DMP详析-推广产品的介绍.mp411_2-2-【推广进阶篇】推广介绍与DMP详析-京准通DMP详解.mp412_3-1-【推广应用篇】多维度计划搭建-手动计划.mp413_3-2-【推广应用篇】手动计划-购物触点.mp414_3-3-【推广应用篇】普通计划-店铺推广.mp415_3-4-【推广应用篇】智能计划-成本控制.mp416_3-5-【推广应用篇】低价引流-全店推广.mp417_3-6-【推广应用篇】商品成长场景-爆款推广.mp4
京东搜推与爆款打造技巧站内外广告高ROI投放打法
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共1课时
为什么你的京东生意突然不增长了?店铺突然不增长了?京东规则变化快,店铺卖了三个月后,突然销售额下滑到最低层级起不来!京东搜索看渠道技术为主?商家不会自己运营搜索无法判断权重核心的模型,搜索以渠道技术为导向以监控排名判断。京东搜索流量没有转化率?大量非精准人群和价格销售力的UN和人群进入到店铺无法产生销售,拉低店铺转化率。京东广告如何圈优质人群?不会洞察行业和核心的竞品画像,圈定精准适合你品牌的人群进行广告投放。如何把握2023年京东发展方向?2023年京东平台规则的层级运营和活动资源的层级匹配,了解京东平台自动化和自诊断运营工具。课程大纲Course Outline【第一天】京东搜推与爆款打造技巧上午8:30-9:00*参训学员需准时到场会议签到培训注意事项各小组风采展示上午9:00-12:00※2023年京东搜索2023年京东战略方向解析2023年全网618数据复盘下半年商家侧工作搜索重心解读2023搜索流量底层逻辑详解2023京东首页推荐入池规则解析2023年京东搜索最优权重分配京东搜推千人千面的展现逻辑推荐流量核心指标及优化方向如何判断商品的搜索竞争力避免优质评价被折叠技巧解析监测有效订单方法实战分析新品层级E级快速跃迁到A级实操解析下午13:30-18:00※搜索爆款上排名成本核算及操盘方向京东搜索商品卡通过搜索看板提升POP爆款打造流程爆款持续打爆及调整方向优化京东问答逻辑及思路实战解析爆款打造核心节点及重要事项规划付费投放助力搜推晚19:00-21:00必晚自习1.现场学员问题一对一解答2.京东搜索操作技术分享资源对接3.现场搜索案例拆解【第二天】站内外广告高ROI投放打法上午9:00-12:00※广告智能和手动京东快车广告智能出价规则解析智能出价计划如何开出超高RO1智能计划生命周期短及撞车问题智能调价优化流量结构提升转化优质商家常用经典人群包分享精准快车卡位计划方法集合京选店铺品牌流量高转化玩法定向投放锁定优质竞品流量腰带店铺分词分类投放快速抢位下午13:30-18:00※广告精准优化标签推荐广告投放逻辑及资源位分析推荐流量首屏高概率曝光技巧推荐首页流量,精准回流定向低价拉新快速优化商品标签全店推广投放及优化技巧※京速推投放及优化技巧商品成长如何稳定增量投放用户运营拉新引流投放技巧广告质量分的组成构架广告如何影响自然搜索※投放预算和规划不同时期店铺如何规划广告预算单品多工具多计划投放规划思路
京喜偏门拉新项目轻松,小白也能轻易上手
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