亚马逊大卖团队管理体系

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共1课时

揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观3)价值观业绩271法则4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划5)组织架构-如何确保和战略一致，校验标准6)层层拆解，KPI、计划、绩效考核、激励，支撑目标落地7)人才盘点与领导力的重要性跨境组织架构设计1)運偢铺战略与组织架构的管理2)不同阶段的架构模式与管控重点3)5大模块决定组织架构4)亚马逊战略决定组织架构和岗位职能.5)不同团队规模的人员构成和岗位职责5人团队10人团队30人团队100人团队6)常见问题:广告部门是否应该独立搭建?7)大团队vs小团队的主要区别8)【品牌型卖家】社媒团队的组织架构脑图跨境科学招聘SOP1)选拔人才中常见的问题2)目标选“材”的重要元素3)面试原理图-如何避免人岗不适配的情况4)最常用的面试方法5)面试标准的制定6)核心胜任能力样本7)岗位职责梳理案例:亚马逊销售岗任职资格标准案例:亚马逊高级运营职位说明书8)如何正确提问，挖掘出有价值的信息行为面试法引导式问题理论式问题STAR结构面试法真vs假STAR对比亚马逊运营STAR法则面试9)面试流程管理·面试分工与表格模版·面试评估打分表·面试的时间分配·适配度分析标准·面试决策原则·面试前、中、后的注意事项10)人才招聘面试题库解析(模版表格解读)·面试题库(面试开场、专业知识、经验技能胜任素质、管理能力等)·亚马逊强相关问题·不同岗位级别的面试真题·能力模型解析.11)【实操补充】亚马逊销售岗任职资格标准制定四、科学绩效管理与激励管理1)不同职级的考核指标与权重(模版表格解读)·推广岗位·销售岗位2)绩效面谈管理·绩效面谈中与上级、下属沟通的痛点与关键点绩效面谈的本质与价值·绩效面谈全流程拆解·绩效面谈话术模版·如何建立信任关系3)绩效辅导·绩效改进计划表GROW模型4)科学激励激励的理论内涵a.什么是激励c.激励的双因素理论b.激励的不同层次·激励的心理内涵a.什么是动力b.什么是需要c.如何了解员工的需要激励的实践内涵a.激励的过程c.激励的体系b.激励的作用·企业、经理、员工三方努力，营造激励的环境激励的18大原则激励的100个不重样的小技巧

跨境电商入门课

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共1课时

互动提升3大方法社群小组运营7步法广告素材3大技巧广告文案7大技巧课程内容：10-22Facebook公共主页添加管理员.mp411-23Facebook广告素材3大技巧、构图配色技巧.mp412-24Facebook链接你的独立站、亚马逊等平台.mp413-25Facebook公共主页常见错误避坑指南.mp415-31Facebook社群小组创建.mp416-32Facebook社群小组运营7步法.mp417-33Facebook社群小组免费流量法.mp418-34Facebook小组常见错误避坑指南.mp420-41Facebook广告框架—广告系列、广告组合、广告.mp42-11澳门彬哥和Facebook的渊源及课程简介.mp421-42Facebook广告组合目标年龄、地区和行为等.mp422-43Facebook广告文案7大技巧.mp423-44Facebook广告常见错误避坑指南.mp43-12Facebook平台特点、用户规模及分布.mp44-13Facebook个人账号注册.mp45-14Facebook个人账号IP建设和养号.mp46-15Facebook上如何寻找客户.mp47-16Facebook个人账号常见错误避坑指南.mp49-21Facebook公共主页创建与完善技巧.mp4

亚马逊运营必学

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课程内容：001.1-广告流量路径和曝光机制.mp4002.2-广告的权重排名底层逻辑.mp4003.3-系统抓取Listing的核心逻辑,mp4004.4-获取精准关键词的工具和方法,mp4005.5-建立关键词数据库,mp4006.6-科学布局关键词的位置和技巧.mp4007.7-快速验证关键词布局的效果.mp4008.8-自动广告的进阶用法.mp4009.9-手动广告的进阶用法.mp4010.10-广告竞价规则和广告位的设置技巧5.mp4011.11-广告组科学命名的方案和技巧.mp4012.12-新品广告的规划和打法.mp4013.13-发展期、成熟期、袁退期广告打法.mp4014.14-不同出单情况的广告打法.mp4015.15-出现断货的广告打法.mp4

亚马逊选品实战班

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共1课时

课程内容：011、亚马逊选品的核心思维，选品前要熟知，确立正确选品方向.mp402 2、亚马逊选品的几大误区，有些坑不能踩，有些动作不能做,mp403 3、通过站内渠道挖掘选品，把站内选品灵感一网打尽,mp404 4、巧妙运用亚马逊站内选品工具，有些数据你在别处看不到,mp405 5、亚马逊重要选品入口，让你快速洞悉竞争对手的核心数据,mp406 6、要想选品与众不同，这些选品渠道和路径少不了!.mp407 7、揭秘竟品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(1).mp408 8、揭秘竞品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(2).mp409 9、揭秘竞品平台发现爆品的入口，这些方法很多卖家都不知道(3).mp410 10、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(1)mp411 11、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(2).mp412 12、探寻爆品产生的来源，如何快速从社媒寻找爆款产品(3),mp413 13、教你一步挖掘出独立站上的爆款产品,mp414 14、很少卖家知道的两个站外调研爆款产品的渠道 ,mp415 15、善用选品工具，发现潜力产品，教你理每一条线素,mp416 16、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(1).mp417 17、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(2).mp418 18、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(3).mp419 19、详解选品的重要筛选参数，助你找到适合自己的产品(4).mp420 20、细致拆解产品数据，通过多维度数据分析找到爆款(1).mp4

小白跨境电商指南

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共1课时

课程内容：002.1-独立站商业模式与变现逻辑,mp4003.2-3种常见的独立站模式及人员分工.mp4008.7-独立站引流获客，常见渠道介绍.mp4009.8-独立站成功捷径:如何分析竞争对手,mp4005.4-独立站建站:多种建站工具的优势劣势对比.mp4001.0-篇首语,mp4007.6-独立站的物流及发货方式.mp4010.9-独立站运营三板斧,mp4011.10-DTC品牌案例分析.mp4004.3-独立站选品:如何进行产品调研.mp4006.5-独立站如何收款及结汇.mp4

亚马逊流量增长

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短期内广告销量翻倍，利用广告冲击类目第一策略讲解，高低客单价广告增量打法剖析课程大纲第一部分冲击类目BSR榜首的高效广告打法亚马逊高ROI广告整体逻辑及设置技巧讲解二、如何量化评估广告利润，突破增长瓶颈?三、冲击类目第一的广告投放技巧剖析四、如何在短时间内促使广告销量翻倍?·如何根据产品出单判断放量时机?·如何根据出单流量属性确定放量方向?·广告放量策略及放量模板讲解第二部分深度解析:如何打爆高/低客单价产品一、低客单价产品如何快速冲击BSR?·案例产品的基础情况分析·广告数据分析，判断结构的合理性·广告优化方案的输出及后续跟进·如何循序渐进，打造更多的TOP10高客单价产品只点击不出单怎么破?点击数量累计到什么程度可以开始进行调整?推广的过程中如何根据实际的情况对策略进行调优?推广的过程中遇到瓶颈，我们应该怎么办?第三部分链接权重下降后应该如何快速恢复销量?老品推不动，应该如何重新激活?、·如何利用头部词打开流量天花板?·如何利用腰部词提高高相关度的广告订单?·如何利用长尾词网罗更多更精准的流量?二、Listing断货到货后如何通过广告重启?链接当前竞争力的评估往期优质广告活动重复利用·配合季节性的特征调整广告的投放力度先权重后利润的广告投放策略

亚马逊广告富豪玩法

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课程内容：001.1-富豪打法基本介绍以及前期准备,mp4002.2-富豪打法框架以及实操,mp4003.3-富豪打法站内外结合以及注意事项,mp4

亚马逊高阶打法内训班

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共1课时

课程目录1-课程开篇介绍,mp42-挖掘亚马逊流量入口，提高产品80%曝光度.mp43-高效的广告投放策略 .mp44-如何发挥四大广告匹配方式的最大效用.mp45-科学搭建PPC广告组架构,mp46-通过广告命名，让你的广告组效率提升十倍.mp47-产品新品期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段的广告架构模型.mp48-波士顿产品矩阵之产品分级.mp49-高效汇总广告数据，快速搭建广告关键词词库.mp4

亚马逊管理体系

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共1课时

揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程亮点分享30亿大卖企业的成熟管理体系SOP科学、体系化、可复制落地的02招人、用人、管人技巧招聘黄金法则STAR原则面试法为你识别人才团队激励的18大原则和100个不重样的小技巧课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观3)价值观业绩271法则4)商业层面-如何明确企业的战略、长短期规划5)组织架构-如何确保和战略一致，校验标准6) 层层拆解，KPI、计划、绩效考核、激励，支撑目标落地7)人才盘点与领导力的重要性跨境组织架构设计1)战略与组织架构的管理2)不同阶段的架构模式与管控重点3)5大模块决定组织架构4)亚马逊战略决定组织架构和岗位职能5)不同团队规模的人员构成和岗位职责5人团队10人团队30人团队100人团队6)常见问题:广告部门是否应该独立搭建?7)大团队vs小团队的主要区别8)【品牌型卖家】社媒团队的组织架构脑图跨境科学招聘SOP1)选拔人才中常见的问题2)目标选“材”的重要元素3)面试原理图-如何避免人岗不适配的情况4)最常用的面试方法5)面试标准的制定6)核心胜任能力样本7)岗位职责梳理案例:亚马逊销售岗任职资格标)准案例:亚马逊高级运营职位说明书8)如何正确提问，挖掘出有价值的信息行为面试法引导式问题理论式问题STAR结构面试法真vs假STAR对比亚马逊运营STAR法则面试9)面试流程管理面试分工与表格模版·面试评估打分表面试的时间分配·适配度分析标准准面试前、中、后的注意事项·面试决策原则10)人才招聘面试题库解析(模版表格解读)面试题库(面试开场、专业知识、经验技能、胜任察质，管理能力等)亚马逊强相关问题不同岗位级别的面试真题能力横型解析11)【实操补充】亚马逊销售岗任职资格标准制定四、科学绩效管理与激励管理1)不同职级的考核指标与权重(模版表格解读)·推广岗位*销售岗位2)绩效面谈管理缋效面谈中与上级、下属沟通的痛,点与关键点绩效面谈的本质与价值绩效砦容面谈全流程拆解绩效面谈话术模版如何建立信任关系3)绩效辅导绩效改进计划表GROW模型4)科学激励激励的理论内涵a.什么是激励G.激励的双因素理论b,激励的不同层次激励的心理内涵a.什么是动力b.什么是需要Ac. 如何了解员工的需要激励的实践内涵a.激励的过程c.激励的体系6.激励的作用企业、经理、员工三方努力，营造激励的环境激励的18大原则激励的100个不重样的小技巧

亚马逊广告组合打法

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课程亮点亚马逊多广告工具串联打法，让广告效益7倍增长广告实战复盘，用实际数据多维度解说TOP产品最新广告预算模型，打破传统人找货思维如何调整广告，确保产品断货后快速重启销量螺旋上升调价策略解析，实现多单量高利润你将收获广告预算模型分配机制常见广告问题排查思路真实广告案例动作解读广告测试新思路广告ABA与ST的结合分析思路课程大纲篇章一:亚马逊多广告工具组合拳预算分配模型1)广告费用模型2)预算分配调整二、流量类型1)Targeting Type详解2)成本:CPC与大盘数据对比分析3)流量漏斗模型三、转化目的广告:SP广告归因模型剖析1)4大广告归因模型解析，全面提升自然流量2)不同类型广告预算调整，降本增效，提高转化四、品牌目的广告:SB+SBV1)品牌旗舰店短中期价值:最大化关键词搜索曝光2)品牌用户长期价值:最大化品牌用户生命周期3)品牌视频广告:占据用户购物决策时间，最终引导购买五、引流目的广告:SD&DSP1)消费者漏斗分析，具备用户思维2)广告串联打法，多次交互触达用户，抢占客户心智3)以案解说-高自然流量广告打法详解篇章二:广告优化重点指标精讲(案例)一、广告底层逻辑拆解，夯实增量基石二、广告案例分享:如何优化实现高销量高利润1)案例数据指标拆解2)如何根据指标定位问题所在3)优化调整数据实操讲解4)优化前后数据对比分析5)优化关键指标总结关键词自然排位快速上升策略·调价策略广告位调整及Bid控制三、常见广告QA1)如何提高点击率?2)CPC高怎么办?3)如何提高转化率?4)日常调整时如何更好控制CPC?篇章三:大卖实战复盘广告优化SOP(案例)高效广告优化SOP思维框架讲解、2、多维度对比分析，精准定位问题所在三、广告优化调整方向和幅度确定四、成果展示