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美业门店经营管理给你讲点美业的实在干货,含资料

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【课程详情】

课程内容:


1_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-0、开店第一课:开店的底层逻辑


2_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-1、什么是“六项指标”?


3_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-2、打破老板认知的核心—-“三原法则”


4_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-3、一个合格老板的两种身份是什么?


5_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-4、如何测算你家的“六项指标”?


6_P1-2_【投资篇】投资开店要注意什么?-5、小区店?商场?底商?开店选址哪种最适合你?


7_P1-2_【投资篇】投资开店要注意什么?-6、怎样装修门店最省钱?怎样规划布局效益最高?


8_P1-2_【投资篇】投资开店要注意什么?-7.一切跟着数据走!2分钟学会精算门店数据


9_P1-2_【投资篇】投资开店要注意什么?-8、转让店该接吗?怎么接?如何谈判利益最大化?


10_P2·【品项篇】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-9、好的品项标准是什么?什么样的品项适合你?请自查


11_P2·【品项篇】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-10、基础卡项全流程设计:3千+店抄作业的“全息理疗”是啥?


12_P2·【品项篇】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-11.王牌项目全流程设计:如何让员工既好卖,顾客又愿意复购


13_P2·【品项篇】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-12、合作YM项目全流程讲解:让你家业绩翻倍的核心秘密


14_P2·【品项简】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-13、项目策划7个步骤,让客户在你家持续消费


15_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-14、拓客理念不坚定,请不要开店!


16_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-15、拓客卡设计九大要点:一张卖爆的拓客卡是如何诞生的?


17_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-16、老客户转介绍整体流程设计:规避人脉风险是核心


18_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-17、一招教你激活沉睡客户


19_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-18、地推真的过时了吗?有效的地推是怎么做的?


20_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-19、(番外)一次拓一年的客!异业联盟真的这么有效吗?


21_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-20、(番外)线上引流是一场持久战


22_P3-2·【留客篇】实战落地的高效率留客体系-21、让客户体验了还想来的服务体系,带你从0-1搭建


23_P3-2·【留客篇】实战落地的高效率留客体系-22、这7步做好,你也能设计出超高成功率的留客卡


24_P3-2·【留客篇】实战落地的高效率留客体系-23、新客咨询全流程解析


25_P3-3·【锁客篇】戒贪戒躁,客户自然被你锁住-24、不同类型门店的锁客卡如何设计?直接抄作业!


26_P3-3·【锁客篇】戒贪戒躁,客户自然被你锁住-25、锁客落地话术及卖卡流程


27_P3-4·【升客篇】两个步骤让客户升级消费:达标万岁!-26、客户升级大项目_合作项目的具体实操流程


28_P4-1·【招人篇】让你家不缺员工的核心方法-28、招人全流程方法步骤


29_P4-1·【招人篇】让你家不缺员工的核心方法-29、“问听说写”四步教你面试筛选人才


30_P4-1·【招人篇】让你家不缺员工的核心方法-30、迅速培养合格员工——培训机制


31_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-31、薪酬就是用来发工资?这么理解员工永远没有方向


32_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-32、薪酬体制之【店长薪酬】


33_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-33、薪酬体制之【顾问薪酬】


34_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-34、薪酬体制之【技师薪酬】


35_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-35、薪酬体制之【前台薪酬】


36_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-36、薪酬体制之【行政人事薪酬】


37_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-37、薪酬体制之【新员工薪酬】


38_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-38、薪酬体制之【福利奖金】


39_P4-3·【晋升篇】晋升机制-39、晋升机制—激发员工内核动力的关键


40_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-40、一个合格的老板是怎样炼成的“?——决策力


41_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-41、店长做了这么多年还是个假店长?店长到底应该负什么责?


42_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-42、顾问岗位如何科学、有效安排工作?


43_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-43、行政岗责——门店行政职责是管理的重中之重


44_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-44、前台岗责——不要忽视前台的重要性!


45_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-45、技师岗责——技师应做指标和表单管理


46_P5·【落地执行简】月度规划-46.月度规划——落地执行的关键一课


47_P6·【战略规划篇】-47、股权策划——合伙必学的一节课


48_P6·【战略规划篇】-48、会员体制——一堂价值19800的课


49_P6·【战略规划筒】-49、商业模式


50_P6·【战略规划篇】-50.总部建立


美业门店经营管理给你讲点美业的实在干货,含资料[1课时]

创文网 总共800个课程

首先,如果你真的想在网络上赚钱,你一定要认真看完这篇文章,看完你肯定会受益匪浅的!


我是创文老师 ,我6年前就开始做网赚项目。只不过和大部分人一样,没人教,没人带,走过很多弯路,买过许多的课程项目,有的项目虽然一个月也能赚几千元。


但是一个课程,便宜的几百上千,贵的几千上万,有的项目我做一个月才能赚回学费本钱。


花了几万买了好多个项目,做了几年,我想明白了,做项目的不赚钱,卖项目的才赚钱。


因为他卖一单,我要做十天半个月,甚至一个月,才能赚回本钱。


从2018年5月开始,我卖抖音的搬运课程,998一套,卖了1000多套。


2019年,我卖抖音卖货圈粉系列课程,1800一套,卖了600多套。


但是从今年2020年开始,做抖音培训的人越来越多,竞争越来越大,就我目前收集的都有几百套。


想赚钱,最重要的是人无我有,人有我优,当别人都想在网上淘金的时候,你去卖课程,肯定赚的盆满钵满。


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在平台,开通平台会员365元就可以学习全部的,你说好不好卖?


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1.这个项目有哪些优势呢?

1,很多人都在网络上寻找项目,所以课程的需求量很大,不用担心没有客户

2,全国8000w的微商,都是我们的目标客户,平台有很多她们需要的圈粉课程,抖音、自媒体课程

3,以后网络越来越发达,想在网络上赚钱的人越来越多,各种各样的课程也会越来越多,这个项目做十年都不会过时

4,所有的课程都放在百度网盘,别人付费,就可以直接在平台看到课程链接,不需要我们去发货囤货,一天哪怕有1000个人买了,都是自动成交

5,平台的课程价格都是非常低的,一个课程几十块钱,365元就可以学习全部课程,成交快,成交率高

6,不仅自己可以学习平台所有的课程,还可以推广这些课程赚钱,而且再也不用去外面买昂贵的课程了


2.说了那么多,那怎么样才能跟我一起卖课程呢?

首先,你需要加入我们平台代理,获得推广的权限

代理肯定是需要代理费的,天下没有免费的午餐,为什么需要代理费?平台搭建、维护,课程需要去购买,这些都需要钱。


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